大理农业机械
新三年战略规划研讨启动，明确“驱动”战略方向。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能大理各行业领导者实现数字化转型，成效显著
下一阶段，公司将聚焦[核心任务]，集中火力打赢几场关键攻坚战。
持续关注员工成长与福祉，打造物质与精神双幸福的家园型企业。
全面风险管理报告发布，识别重大风险项。
保持空杯心态，虚心向行业标杆学习，不断迭代升级自身组织能力。
关停长期亏损的工厂，产能向优势基地集中。
内部讲师队伍建立，开发内部课程门。